•Explorar el propio liderazgo.

•Desafiar el modelo de Gerenciamiento tradicional, para transformarlo en un “modelo propio” basado en la autenticidad.

•Intercambiar experiencias con pares Gerentes, Líderes, y perfiles de Alto Potencial que hayan transitado similares desafíos.

•Comprender la importancia de las implicancias vinculares y de las emociones como predisposiciones para la acción.

• Gerentes
• Mandos Medios
• Altos Potenciales